Airbnb
Krótkoterminowy wynajem mieszkań peer-to-peer — marketplace, który zamienił wolne pokoje i całe domy w rezerwowalne noclegi na całym świecie
Odwiedź Airbnb
- Status
- Aktywny
- Kraj
- US
- Region
- Globalny, Ameryka Północna, Europa, Azja-Pacyfik, Ameryka Łacińska
- Kategoria
- usługi-freelance
- Model
- B2C / C2C
- Założona
- 2008
- Strona internetowa
- airbnb.com
- Siedziba główna
- San Francisco, Kalifornia, Stany Zjednoczone
- Firma nadrzędna
- —
- GMV (USD/rok)
- $82B/yr est
Zrzuty ekranu




Przegląd
Airbnb to amerykański marketplace internetowy oferujący krótko- i długoterminowe noclegi, doświadczenia oraz usługi, z siedzibą w San Francisco. Założony w 2008 r. przez Briana Chesky'ego, Joego Gebbię i Nathana Blecharczyka, łączy gospodarzy oferujących zakwaterowanie (od pokoju po cały dom) z podróżnymi, którzy je rezerwują, obsługując wyszukiwanie, płatności, wiadomości oraz zaufanie i bezpieczeństwo w jednej platformie. To firma definiująca „gospodarkę współdzielenia” i jako marketplace usług/noclegów jest przykładem oferty niematerialnej: zapasem są noce pobytu, a coraz częściej także doświadczenia i usługi na żądanie, a nie produkty do wysyłki. Airbnb zadebiutował na giełdzie Nasdaq (ticker ABNB) w grudniu 2020 r. i odnotował 11,1 mld USD przychodu w 2024 r.
Z czego są znani
Krótkoterminowy wynajem mieszkań peer-to-peer. Airbnb stało się synonimem rezerwowania cudzego domu zamiast hotelu — czasownik „zairbnbować” wszedł do codziennego języka podróżniczego. Jego znakiem rozpoznawczym jest uwalnianie utajonej podaży (domów zwykłych ludzi) na globalną skalę, wsparte warstwą zaufania obejmującą zweryfikowane profile, obustronne recenzje, bezpieczne płatności wstrzymywane do momentu zameldowania oraz gwarancje/ubezpieczenia dla gospodarzy. W maju 2025 roku firma rozszerzyła markę poza noclegi, odświeżając produkt Experiences i wprowadzając nową ofertę Services (szefowie kuchni, masaż, szkolenia, fryzjerstwo/makijaż, catering), pod hasłem „Teraz możesz zairbnbować więcej niż Airbnb”.
Historia
- 2007 — Brian Chesky i Joe Gebbia wynajmują trzy dmuchane materace w swoim mieszkaniu w San Francisco podczas konferencji designerskiej, aby pomóc opłacić czynsz.
- 2008 — Nathan Blecharczyk dołącza jako trzeci współzałożyciel; strona startuje jako AirBedandBreakfast.com.
- 2009 — Wsparta przez Y Combinator i Sequoia Capital (wycena rundy seed na poziomie ~US$20M); zmienia nazwę na “Airbnb”.
- 2011–2015 — Szybka globalna ekspansja do milionów ofert w ponad 190 krajach; przekracza 1 milion zarezerwowanych noclegów i skaluje aplikację mobilną.
- 2016 — Uruchamia Experiences obok ofert noclegowych.
- 2020 — Pandemia dewastuje branżę podróży; Airbnb przechodzi restrukturyzację i zwraca się ku dłuższym pobytom, a następnie 10 grudnia debiutuje na Nasdaq po 68 USD za akcję, otwierając się w okolicach 146 USD i osiągając w pełni rozwodnioną wycenę ok. 100,7 mld USD.
- 2023 — Przekracza 1 miliard skumulowanych przyjazdów gości; przychody na poziomie ~10 mld USD.
- 2024 — Rekordowy przychód 11,1 mld USD przy 491 milionach rezerwacji; ok. 44% globalnego rynku wynajmu krótkoterminowego.
- 2025 — Letnia premiera odświeża Experiences i wprowadza Airbnb Services w 260 miastach; przychody rosną do ~12,2 mld USD.
Model biznesowy
Airbnb to czysty marketplace zewnętrznych dostawców (3P) — nie posiada żadnych nieruchomości, a zamiast tego zarabia na transakcjach między niezależnymi gospodarzami a gośćmi. Pobiera prowizję od każdej rezerwacji. Historycznie stosował model podzielonej opłaty (gospodarze płacą ~3% wartości rezerwacji, goście ~14–16,5%). 27 października 2025 r. zaczął przenosić gospodarzy — zaczynając od tych korzystających z oprogramowania do zarządzania nieruchomościami — na pojedynczą opłatę tylko dla gospodarza w wysokości ~15,5% wartości rezerwacji (16% w Brazylii i Meksyku), przy czym goście nie płacą już osobnej opłaty serwisowej. Experiences pobierają około 20% prowizji, a nowe Services około 15% (z minimalną kwotą). Przychody skalują się więc wraz z wartością brutto rezerwacji (20,1 mld USD GBV w III kw. 2024 r.). Opłaty finansują obsługę płatności, wsparcie klienta, marketing oraz ochronę gospodarzy.
Dlaczego odniosło sukces
Airbnb rozwiązał dwustronny problem zimnego startu, odblokowując podaż, do której nikt inny nie miał dostępu: istniejące domy, aktywowane niemal bez kosztu krańcowego, co pozwoliło mu przelicytować hotele i prześcignąć je skalą bez budowania własnych obiektów (patrz relacja Al Jazeera z IPO, zauważająca, że przy debiucie giełdowym prześcignął Booking Holdings i Marriotta). Inżynieria zaufania — zweryfikowane tożsamości, dwustronne recenzje, płatności powiernicze i ubezpieczenia — sprawiła, że obcy sobie ludzie czuli się komfortowo w transakcjach, co jest podstawową barierą dla każdego marketplace C2C. Silne efekty sieciowe (więcej gospodarzy przyciąga więcej gości i odwrotnie) w połączeniu z niskokapitałowym modelem 3P dały wysokie marże i obronny ~44% udział w rynku wynajmu krótkoterminowego. Ta skala i kulturowy wpływ są nierozerwalnie związane z efektami zewnętrznymi: badania zebrane przez World Habitat oraz opracowania naukowe łączą intensywny wynajem krótkoterminowy z wyższymi czynszami długoterminowymi i mniejszą dostępnością mieszkań, dlatego miasta od Londynu po inne wprowadzają limity dni i licencjonowanie — regulacyjny wiatr w oczy, który stał się już strukturalną częścią biznesu. Zwrot w 2025 r. ku Experiences i Services (analizowany przez AltexSoft) to próba wyjścia poza dojrzewający i coraz bardziej regulowany rdzeń noclegowy.
Ciekawe fakty
- 11,1 mld USD przychodu w 2024 roku z 491 milionów rezerwacji; ok. 2,65 mld USD zysku netto.
- ~44% globalnego rynku najmu krótkoterminowego na 2024 rok — największy gracz w swojej kategorii.
- IPO wyceniono na 68 USD za akcję 10 grudnia 2020 r., debiut otworzył się na poziomie ~146 USD, wyceniając spółkę na ~100,7 mld USD w pełni rozwodnionej wartości i pozyskując ~3,5 mld USD.
- Wcześni inwestorzy seed podobno osiągnęli zwrot na poziomie ~499 900%, od wyceny seed na poziomie ~20 mln USD do wyceny IPO na poziomie ~100 mld USD.
- Do 2023 roku przekroczono skumulowaną liczbę 1 miliarda przyjazdów gości; w 2025 roku CEO wspomniał o ponad 2 miliardach gości.
- Jedna opłata dla gospodarza w wysokości ~15,5% (16% w Brazylii/Meksyku), wprowadzana od 27 października 2025 r.; Experiences ~20% prowizji.
- Letnia edycja 2025 wprowadziła Services w 260 miastach i odświeżyła Experiences w 650 miastach.
Linki
| Tytuł | URL | Typ | Uwaga |
|---|---|---|---|
| Airbnb (Wikipedia) | https://en.wikipedia.org/wiki/Airbnb | artykuł | Wiarygodne źródło; dane o założeniu, siedzibie, przychodach i IPO (airbnb.com blokuje automatyczne pobieranie przez boty) |
| Podróż daleko i szeroko: IPO Airbnb bije rekordy 2020 roku | https://www.aljazeera.com/economy/2020/12/10/travelling-far-and-wide-airbnbs-ipo-smashes-records | wiadomości | Kontekst wyceny IPO, ceny akcji i kapitalizacji rynkowej |
| Jak wcześni inwestorzy Airbnb zgarnęli 499 900% zwrotu w dniu debiutu giełdowego (IPO) | https://finance.yahoo.com/news/early-airbnb-investors-raked-499-193618823.html | wiadomości | Historia założenia i zwroty dla inwestorów w dniu debiutu giełdowego |
| Krótka historia firmy AirBnB? | https://portersfiveforce.com/blogs/brief-history/airbnb | artykuł | Oś czasu kamieni milowych 2008–2025 |
| Airbnb wznawia Experiences i dodaje Services | https://www.altexsoft.com/travel-industry-news/airbnb-relaunches-experiences-and-adds-services-will-travelers-care-this-time/ | artykuł | Relaunch Experiences i nowych Services w 2025 r. |
| The Airbnb Effect: short-term rentals with long-term consequences | https://world-habitat.org/blog/airbnb-and-the-housing-crisis/ | artykuł | Wpływ na podaż mieszkań i czynsze; regulacje |
| Wyjaśnienie opłaty tylko dla gospodarza Airbnb (opłata 15,5%) | https://www.hostaway.com/blog/airbnb-host-only-fee-what-to-know-about-the-15-percent-host-fee/ | artykuł | Szczegóły modelu opłat wyłącznie dla gospodarza |
| Opłaty hostingowe Airbnb: jaki procent pobiera Airbnb w 2026 roku? | https://www.lodgify.com/blog/airbnb-host-fees/ | artykuł | Podział opłat: model dzielony a jednolita opłata |
| Kalkulator opłat dla gospodarzy Airbnb 2026: rzeczywiste koszty i podział opłat | https://www.futurestay.com/read/airbnb-host-fee-calculator-2026-breakdown | artykuł | Modele opłat i efektywna stawka prowizji |
| Ile Airbnb pobiera od gospodarzy? Zestawienie opłat (2026) | https://strnumbers.com/blog/airbnb-host-fees | artykuł | Procentowe stawki opłat dla gospodarzy i podstawa naliczania |
Zbuduj kolejny Airbnb
Historia Airbnb zaczęła się od jednego pomysłu. Zamień swój sklep Shopify w multi-vendor marketplace i pozwól wielu sprzedawcom wystawiać, sprzedawać i wysyłać produkty — Ty pobierasz prowizję od każdego zamówienia. Zacznij za darmo w Shopify App Store.
Zainstaluj na ShopifyZarezerwuj spotkanie z nami
Zaplanuj bezpłatną konsultację, aby omówić swój projekt marketplace i zobaczyć, jak Garnet może pomóc Ci go uruchomić i skalować.
Nasze rozmowy są dostępne w języku angielskim i francuskim.









