RozwiązaniaFunkcjeCennikDokumentacjaZacznij terazZacznij teraz
← Wszystkie marketplace’y
Logo Lazada

Lazada

LazMall — starannie wyselekcjonowany marketplace gwarantujący autentyczność marek w Azji Południowo-Wschodniej, wspierany logistyką i technologią Alibaba

Odwiedź Lazada
Strona główna Lazada
Status
Aktywny
Kraj
SG
Region
Singapur, Indonezja, Malezja, Filipiny, Tajlandia, Wietnam
Kategoria
lider-regionalny
Model
B2C / B2B
Założona
2012
Strona internetowa
lazada.com
Siedziba główna
Singapur, Singapur
Firma nadrzędna
Alibaba Group (za pośrednictwem Alibaba International Digital Commerce)
GMV (USD/rok)
$20.1B/yr est

Zrzuty ekranu

Strona kolekcji Lazada
Strona kolekcji
Lazada strona produktu
Strona produktu
Strona sprzedawcy Lazada
Strona sprzedawcy
Lazada strona sprzedawcy
Strona dostawcy

Przegląd

Lazada to grupa e-commerce z siedzibą w Singapurze, działająca na sześciu rynkach Azji Południowo-Wschodniej — w Indonezji, Malezji, na Filipinach, w Singapurze, Tajlandii i Wietnamie. Założona w 2012 r. przez Maximiliana Bittnera przy wsparciu Rocket Internet, była wczesnym pionierem e-commerce w regionie. Od 2016 r. jest kontrolowana przez Alibaba Group, która obecnie posiada ok. 83% udziałów i prowadzi Lazadę jako swój flagowy podmiot w Azji Południowo-Wschodniej w ramach jednostki Alibaba International Digital Commerce (AIDC). Jest głównym rywalem Shopee należącego do Sea Limited oraz, ostatnio, TikTok Shop.

Z czego są znani

Lazada jest najbardziej znana z LazMall, uruchomiony w 2018 roku jako „największa wirtualna galeria handlowa Azji Południowo-Wschodniej” — wyselekcjonowana sekcja zweryfikowanych oficjalnych sklepów markowych (obecnie ponad 170 000 marek) oferująca 100% gwarancję autentyczności, szybką dostawę i hojne zwroty. Podczas gdy Shopee dążyło do masowego wolumenu i niskiej ceny, Lazada postawiła na zaufanie do marki, autentyczność i premium pozycjonowanie „Confidence Commerce”, wspierane technologią Alibaby (w tym asystentem AI „Lazzie” opartym na Qwen) oraz jedną z największych w regionie zintegrowanych sieci logistycznych e-commerce.

Historia

  • 2012 — Lazada startuje w Singapurze, założona przez Maximiliana Bittnera i wspierana przez Rocket Internet; początkowo działa jako detalista sprzedający własne zapasy.
  • 2013 — Otwiera swoją platformę na sprzedawców zewnętrznych, przechodząc w kierunku modelu marketplace.
  • 2015 — Wartość sprzedanych towarów przekracza ~US$1.3B, czyniąc firmę liderem regionalnym.
  • 2016 — Alibaba przejmuje kontrolny pakiet 51% udziałów za ~US$1B.
  • 2017 — Alibaba zwiększa swój udział do ~83% poprzez dodatkową inwestycję.
  • 2018 — Uruchamia LazMall; Alibaba wpompowuje kolejne ok. 2 mld USD; przywództwo przechodzi od założyciela Bittnera dalej.
  • 2021 — Osiąga GMV na poziomie ok. 21 mld USD, ok. 922 000 sprzedawców i ok. 159 mln aktywnych miesięcznie użytkowników.
  • 2023 — Zostaje włączona do nowo utworzonej jednostki AIDC Alibaby; otrzymuje do ok. 1,8 mld USD świeżego finansowania.
  • 2024 — Redukuje personel w Azji Południowo-Wschodniej o ~5% w styczniu; w lipcu odnotowuje pierwszy w historii dodatni miesięczny wynik EBITDA, po 12 latach strat.
  • 2025-2026 — Realizuje premium/markową strategię „Confidence Commerce”, tracąc jednocześnie udziały na rzecz Shopee i TikTok Shop.

Model biznesowy

Lazada jest w przeważającej mierze marketplace zewnętrzny (3P): niezależne szacunki wskazują, że sprzedawcy zewnętrzni odpowiadają za ~99% GMV, przy sprzedaży własnej na poziomie ~1%. Firma monetyzuje się poprzez prowizje od sprzedawców, reklamy i lokowanie produktów, opłaty za fulfillment i logistykę (Lazada Logistics), płatności (za pośrednictwem zintegrowanego portfela) oraz usługi o wartości dodanej dla marek w LazMall. Usługi transgraniczne łączą zagranicznych sprzedawców — zwłaszcza z Chin za pośrednictwem Alibaby — z sześcioma rynkami Azji Południowo-Wschodniej. Wzrost przychodów pochodzi w coraz większym stopniu z lepszej monetyzacji (stawka pobierana, reklamy) i efektywności operacyjnej, a nie z czystej ekspansji GMV.

Dlaczego odniosło sukces

Trwałość Lazady opiera się na trzech filarach. Po pierwsze, Głębokie wsparcie kapitałowe i technologiczne Alibaby — zainwestowane ponad 7,4 mld USD od 2016 roku — dało jej cierpliwość, by przez lata absorbować straty, budując infrastrukturę, której niewielu rywali mogło dorównać. Po drugie, jej sieć logistyczna, obejmujące centra realizacji zamówień w 17 miastach, zamieniło niezawodność dostaw w przewagę konkurencyjną. Po trzecie, jego Pozycjonowanie LazMall w zakresie autentyczności marek wykroił bronioną, premium niszę, gdy podróbki i mało wiarygodne oferty trapiły szerszy rynek. Jednak trajektoria Lazady jest w równym stopniu przestrogą, co sukcesem: mimo przewagi pierwszego gracza straciła regionalne przywództwo na rzecz Shopee (47,9 mld USD GMV w 2022 roku wobec 20,1 mld USD Lazady), utrudnione przez ścierające się kultury korporacyjne Alibaba/Lazada, częste zmiany dyrektorów generalnych i wolniejszą realizację operacyjną. Pierwszy miesięczny zysk w lipcu 2024 roku i zwrot ku „Confidence Commerce” oznaczają zdyscyplinowany reset w stronę zrównoważonych, rentownych operacji zamiast wzrostu za wszelką cenę.

Ciekawe fakty

  • Działa w 6 krajów Azji Południowo-Wschodniej obsługując łączny rynek liczący ponad ~560 mln osób.
  • LazMall obsługuje ponad 170 000 marek; platforma podaje ok. 160 mln aktywnych użytkowników miesięcznie i ponad 1 mln sprzedawców.
  • Odnotował swój pierwszy dodatni miesięczny wynik EBITDA w lipcu 2024 roku — po ~12 latach strat.
  • Alibaba zainwestowała ~US$7.4B+ w Lazada od przejęcia kontroli w 2016 r.
  • Cel: 100 mld USD rocznego GMV i 300 mln klientów do 2030 roku.
  • Tło konkurencyjne: Shopee miał ok. 48% regionalnego udziału w rynku w 2024 r., a TikTok Shop wyprzedził Lazadę i zajął drugie miejsce po sojuszu z Tokopedią.
  • Szacowany przychód sklepu internetowego ~31,5 mld USD w 2025 roku, w przybliżeniu bez zmian rok do roku (ecommerceDB).
Tytuł URL Typ Uwaga
Lazada — O firmie (oficjalna strona) https://www.lazada.com/en/about/ official-site Własny przegląd firmy dotyczący logistyki, technologii, płatności i LazMall
Lazada — Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Lazada artykuł Założenie, historia udziałów Alibaby, kluczowe kamienie milowe
Alibaba przejmuje pakiet kontrolny w Lazadzie https://www.alibabagroup.com/en-US/document-1491525894831865856 wiadomości Główne ogłoszenie przejęcia z 2016 roku (~1 mld USD)
Lazada — strona biznesowa Alibaba Group https://www.alibabagroup.com/en-US/about-alibaba-businesses-1747704957009657856 official-site Korporacyjny opis Lazady autorstwa Alibaby
Lazada należąca do Alibaby odnotowuje pierwszy miesięczny zysk https://finance.yahoo.com/news/alibabas-lazada-posts-first-monthly-093000924.html wiadomości Kamień milowy dodatniej EBITDA w lipcu 2024 r.
Lazada osiąga miesięczny zysk, planuje ekspansję https://www.sahmcapital.com/news/content/alibabas-lazada-hits-monthly-profit-eyes-expansion-in-southeast-asia-report-2024-08-14 wiadomości Rentowność, inwestycja 7,4 mld USD, cel 100 mld USD GMV
Zwolnienia w Lazada: otrzeźwiająca weryfikacja rzeczywistości https://kr-asia.com/lazada-layoffs-an-outcome-of-a-sobering-reality-check-for-the-southeast-asian-e-commerce-company artykuł Dlaczego Lazada traci grunt na rzecz Shopee; analiza starcia kultur
Zwolnienia w Lazada w styczniu 2024 r.: dlaczego teraz? https://cube.asia/lazada-january-2024-layoffs-why-is-lazada-cutting-its-workforce-now/ artykuł Presja konkurencyjna i zwrot w stronę rentowności
Gala marek LazMall Lazada — 170 000 marek https://www.prnewswire.com/apac/news-releases/lazada-dominates-southeast-asia-authenticity-driven-ecommerce-celebrates-170-000-strong-brand-ecosystem-at-lazmall-brand-gala-dinner-302622708.html wiadomości Statystyki ekosystemu LazMall, ARPU i wskaźniki kupujących
Lazada: firma i przychody 2015-2027 https://ecdb.com/resources/sample-data/retailer/lazada raport Szacunki przychodów/GMV; podział 99% 3P vs 1% 1P
Pionier e-commerce Lazada świętuje 10 lat https://businesschief.asia/technology/meet-the-company-ecommerce-pioneer-lazada-marks-10-years artykuł Oś czasu kamieni milowych 2012-2021
Strategia „Confidence Commerce” Lazady w 2026 roku https://digitalinasia.com/lazada-e-commerce-strategy-confidence-commerce/ artykuł Strategia premium/autentyczności marki, AI (Lazzie/Qwen)

Zbuduj kolejny Lazada

Historia Lazada zaczęła się od jednego pomysłu. Zamień swój sklep Shopify w multi-vendor marketplace i pozwól wielu sprzedawcom wystawiać, sprzedawać i wysyłać produkty — Ty pobierasz prowizję od każdego zamówienia. Zacznij za darmo w Shopify App Store.

Zainstaluj na Shopify

Zarezerwuj spotkanie z nami

Zaplanuj bezpłatną konsultację, aby omówić swój projekt marketplace i zobaczyć, jak Garnet może pomóc Ci go uruchomić i skalować.
Nasze rozmowy są dostępne w języku angielskim i francuskim.

ZasobyNewsletter

Otrzymuj aktualizacje o funkcjach Garnet.

Logo Garnet Marketplace