- 상태
- 폐업
- 국가
- AU
- 지역
- 호주
- 카테고리
- horizontal-b2c
- 모델
- B2C
- 설립
- 2011
- 폐업
- 2025년 9월 30일
- 본사
- 호주 멜버른
- 모기업
- Woolworths Group
- GMV (연간 USD)
- $180M/년(추정)
개요
MyDeal은 2011년 스리랑카 출신 기업가 Sean Senvirtne가 멜버른에서 설립한 호주의 온라인 소매 마켓플레이스입니다. 가구, 생활용품, 정원용품, 가전, 일반 상품 등 홈 및 라이프스타일 카테고리를 전문으로 하며, 할인 중심의 “딜” 포지셔닝 아래 1,000개 이상의 제3자 판매자를 호주 소비자와 연결했습니다. 2020년 ASX에 상장하고 활성 고객 100만 명 이상으로 성장한 후, MyDeal은 2022년 Woolworths Group에 지배지분을 인수당했습니다. Woolworths는 결국 2025년 9월 30일 소비자 웹사이트를 폐쇄하고 도메인을 Big W Market 마켓플레이스로 리디렉션했으며, 기술과 판매자 기반을 통합 소매 마켓플레이스로 흡수했습니다.
그들이 유명한 이유
MyDeal은 다음 분야에서 호주를 대표하는 순수 마켓플레이스로 독보적인 입지를 구축했습니다 홈, 가구, 가든 카테고리 — 부피가 크고 신중한 구매 결정이 필요한 가정용품 분야로, 대부분의 종합 marketplace가 충분히 다루지 못했던 영역입니다. 이 브랜드는 판매자에게 구독료나 등록비를 받지 않고 경쟁력 있는 낮은 수수료 구조를 유지함으로써 '가치/특가' 약속을 내세워 성장했으며, 판매자가 절감된 비용을 쇼핑객에게 돌려줄 수 있도록 했습니다. 또한 팬데믹 시기 이커머스 붐 속에서 한 대형 식료품 유통업체가 인수했다가 2025년에 폐쇄한 두 개의 호주 대형 서드파티 marketplace(Wesfarmers의 Catch와 함께) 중 하나로 기억되고 있습니다.
역사
- 2011 — Sean Senvirtne가 멜버른에서 MyDeal.com.au를 창업(일부 자료는 실제 거래 개시 시점을 2012년으로 기록)해 외부 투자 없이 사업을 시작함.
- 2020년 (10월) — MyDeal이 호주증권거래소(ASX)에 티커 MYD, 주당 1.00호주달러로 상장해 약 2,940만 호주달러를 조달하고, 기업가치는 약 1억 9,100만 호주달러로 평가된다. 주가는 약 80% 프리미엄으로 거래를 시작한다.
- FY2021 — 팬데믹 이커머스 수요 급증에 힘입어 총매출이 두 배 이상 늘어 2억 1,810만 호주달러에 도달; 활성 고객은 약 83% 증가해 89만 4,000명을 넘어섬.
- 2022년 (3월) — 활성 고객 100만 명 이상에 도달한다.
- 2022년 (5월~9월) — Woolworths 그룹이 주당 1.05호주달러(기업가치 약 2억 4,300만 호주달러)에 MyDeal 지분 약 80%를 인수하기로 합의함. ACCC는 이의를 제기하지 않았으며 인수안은 승인되어 2022년 9월 14일/23일 완료됨. Senvirtne는 지분 약 20%를 유지하며 계속 회사를 이끎.
- 2022년 (10월) — CRM 계정 정보 유출로 고객 약 220만 명의 개인정보가 노출되는 데이터 유출 사고 발생.
- 2025년 (6월) — Woolworths가 MyDeal 고객 웹사이트 폐쇄를 발표함.
- 2025년 (9월 30일) — MyDeal이 소비자 대상 서비스를 종료하고, 도메인은 Big W Market으로 리디렉션된다. 10월 1일부터 ‘베스트 딜’은 Big W로 이전된다.
비즈니스 모델
MyDeal은 주로 다음과 같은 형태로 운영되었습니다 서드파티(3P) 마켓플레이스: 대부분의 재고를 직접 보유하지 않고 독립 판매자의 상품을 등록해 건별 수수료를 얻는 방식이었음. 구독료, 등록비, 배송비 수수료가 없는 판매자 친화적 수수료 구조를 내세웠으며, 가격 경쟁력을 유지하기 위해 의도적으로 낮은 수수료율을 적용함. 이후 소규모의 1P/자체 브랜드(PB) 총매출에 직접 기여한 범위(예: FY2021 약 A$880만). 따라서 매출은 marketplace 수수료율에 따른 커미션과 PB 마진이 혼합되었으며, 여기에 판매자 및 광고 서비스가 더해졌습니다. Woolworths 산하에서 MyDeal은 Everyday Market, Big W Market과 함께 MarketPlus 사업부에 속해 있었습니다.
성공한 이유(그리고 Woolworths가 이를 폐쇄한 이유)
MyDeal은 일반 마켓플레이스들이 잘 다루지 못했던 카테고리, 즉 부피가 큰 가정용품, 가구, 정원용품 시장을 선점함으로써 성공했습니다. 낮고 투명한 수수료 구조가 다양한 지역 판매자들을 끌어들였고, 가성비/할인 브랜드 이미지와 대규모 모바일 앱 투자가 재구매를 이끌었습니다(2022 회계연도 기준 재구매 고객이 매출의 거의 60%를 차지). 코로나19로 인한 이커머스 급성장이 모든 것을 가속화하며 총매출은 2021 회계연도에 A$2억 1,810만으로 두 배가 되었고 2022 회계연도에는 A$2억 7,220만에 달했습니다. 이는 Woolworths가 일반 상품 마켓플레이스 역량을 확보하기 위해 지배지분 확보에 약 A$2억 4,300만을 지불할 만큼 MyDeal을 매력적인 인수 대상으로 만들었습니다.
그러나 이 서비스 종료는 사업 붕괴라기보다는 모회사의 포트폴리오 결정에 가까웠습니다. Woolworths CEO인 Amanda Bardwell은 '치열한 경쟁 환경과 리테일 브랜드에 통합된 마켓플레이스가 지닌 우수한 경제성'을 언급하며 MyDeal에는 '수익성으로 가는 명확한 경로나 합리적인 자본 수익 전망'이 없다고 결론지었습니다. 독립형 마켓플레이스의 마진은 얇았고, 2022년 데이터 유출로 신뢰가 흔들렸으며, 별도 브랜드였던 MyDeal은 Woolworths가 신뢰받는 Big W 및 Woolworths 브랜드 안에서 이미 달성할 수 있는 것을 그대로 중복했습니다. 이 회사는 서비스 종료를 위해 A$9,000만~1억 현금 비용과 약 A$4,500만의 손상차손을 부담했으며, 대신 MyDeal의 플랫폼, 기술, 판매자 관계는 남겨두어 Big W Market과 Everyday Market을 뒷받침하는 데 활용했습니다. 같은 해 Wesfarmers도 경쟁사 Catch를 정리했는데, 이는 호주에서 독립형 수평 마켓플레이스를 수익성 있게 운영하기가 얼마나 어려운지를 잘 보여줍니다.
주요 사실
- 총매출은 2021 회계연도 A$218.1M에서 다음으로 증가했습니다 A$272.2M (FY2022), 전년 대비 약 24.8% 증가함.
- 넘어섰습니다 활성 고객 100만 명 2022년 초; FY22 기준 약 105만.
- 2020년 10월 ASX에 주당 1.00 호주달러로 IPO했으며, 시초가는 약 80% 높게 형성되었다.
- Woolworths가 인수한 80.2% 약 ~에 대해A$243M 2022년 9월 밸류에이션(주당 A$1.05); 창업자는 약 20% 지분 보유.
- 인수 당시 Marketplace 규모: 약 1,900개 판매자의 상품 6 million개 이상.
- 재구매 고객 비중은 거의 매출의 60% 2022 회계연도 1분기까지.
- 2022년 10월 데이터 유출 다음의 개인정보를 유출했습니다 ~220만 고객(약 120만 명은 이메일 정보만 해당); 비밀번호나 결제 데이터는 유출되지 않았습니다.
- Woolworths가 치른 폐쇄 비용 A$90–100M 현금과 약A$45M 비현금성 손상차손으로.
링크
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