MyDeal
Czysto internetowy australijski marketplace domu, mebli i ogrodu; przejęty przez Woolworths, a następnie zamknięty
Odwiedź MyDeal
- Status
- Nieistniejący
- Kraj
- AU
- Region
- Australia
- Kategoria
- horizontal-b2c
- Model
- B2C
- Założona
- 2011
- Zniknęła
- 30 września 2025
- Siedziba główna
- Melbourne, Australia
- Firma nadrzędna
- Woolworths Group
- GMV (USD/rok)
- $180M/yr est
Przegląd
MyDeal był australijskim internetowym marketplace detalicznym założonym w 2011 roku w Melbourne przez urodzonego na Sri Lance przedsiębiorcę Seana Senvirtne. Specjalizował się w kategoriach domowych i lifestyle'owych — meblach, artykułach domowych, ogrodzie, sprzęcie AGD i towarach ogólnych — łącząc ponad tysiąc niezależnych sprzedawców z australijskimi konsumentami pod hasłem pozycjonowania opartego na „okazjach”. Po debiucie na giełdzie ASX w 2020 roku i wzroście do ponad miliona aktywnych klientów, MyDeal został przejęty większościowo przez Woolworths Group w 2022 roku. Ostatecznie Woolworths zamknął stronę konsumencką 30 września 2025 roku, przekierowując domenę na swój marketplace Big W Market i konsolidując technologię oraz bazę sprzedawców w ramach zintegrowanych marketplace'ów detalicznych.
Z czego są znani
MyDeal był powszechnie znany jako wiodący, czysty marketplace w Australii dla dom, meble i ogród kategoria — duże, wymagające przemyślenia towary gospodarstwa domowego, które większość horyzontalnych marketplace'ów obsługiwała słabo. Zbudował markę wokół obietnicy wartości/„okazji”: bez opłat subskrypcyjnych czy za wystawienie oferty dla sprzedawców i z konkurencyjnie niską strukturą prowizji, tak by sprzedawcy mogli przekazywać oszczędności klientom. Jest też zapamiętywany jako jeden z dwóch dużych australijskich marketplace'ów third-party (obok Catch należącego do Wesfarmers), które duży sprzedawca spożywczy kupił podczas pandemicznego boomu e-commerce, a następnie zamknął w 2025 roku.
Historia
- 2011 — Sean Senvirtne zakłada MyDeal.com.au w Melbourne (niektóre źródła podają 2012 rok jako start działalności handlowej), rozwijając firmę bez zewnętrznego finansowania.
- 2020 (październik) — MyDeal przeprowadza IPO na ASX (ticker MYD) po 1,00 AUD za akcję, pozyskując ok. 29,4 mln AUD i wyceniając firmę na ok. 191 mln AUD; akcje otwierają się z premią ok. 80%.
- FY2021 — Sprzedaż brutto ponad dwukrotnie rośnie do A$218.1M wraz ze wzrostem popytu na e-commerce w czasie pandemii; liczba aktywnych klientów rośnie o ~83%, przekraczając 894,000.
- 2022 (marzec) — Osiąga ponad 1 milion aktywnych klientów.
- 2022 (maj–wrzesień) — Woolworths Group zgadza się przejąć ~80% MyDeal po 1,05 AUD za akcję (wycena ~243 mln AUD); ACCC nie wnosi sprzeciwu; plan zatwierdzony i sfinalizowany 14/23 września 2022. Senvirtne zachowuje ~20% udziałów i nadal kieruje firmą.
- 2022 (październik) — Wyciek danych ujawnia dane osobowe ~2.2 miliona klientów w wyniku skompromitowanych danych logowania do CRM.
- 2025 (czerwiec) — Woolworths ogłasza zamknięcie serwisu klienckiego MyDeal.
- 2025 (30 września) — MyDeal zamyka się dla konsumentów; domena przekierowuje do Big W Market; „najlepsze okazje” przenoszą się do Big W od 1 października.
Model biznesowy
MyDeal działał głównie jako marketplace zewnętrzny (3P): nie posiadał większości towaru, zamiast tego wystawiał produkty niezależnych sprzedawców i zarabiał prowizję od każdej sprzedaży. Swoją strukturę opłat pozycjonował jako przyjazną sprzedawcom — bez opłat subskrypcyjnych, bez opłat za wystawienie i bez prowizji od wysyłki — z celowo niską stawką prowizji, mającą utrzymać konkurencyjne ceny. Później dodał mniejszą pierwsza strona / marka własna asortyment, który bezpośrednio przyczyniał się do sprzedaży brutto (np. ~8,8 mln AUD w roku fiskalnym 2021). Przychody stanowiły więc połączenie prowizji marketplace oraz marży marki własnej, uzupełnione usługami dla sprzedawców i reklamą. Pod Woolworths, MyDeal działał w ramach dywizji MarketPlus obok Everyday Market i Big W Market.
Dlaczego odniosło sukces (i dlaczego Woolworths je zamknął)
MyDeal odniósł sukces, opanowując kategorię, z którą marketplace'y ogólne radziły sobie słabo: duże, nieporęczne produkty do domu, meble i ogród. Niska, przejrzysta struktura opłat przyciągnęła długi ogon lokalnych sprzedawców, a marka oparta na wartości i okazjach oraz duże inwestycje w aplikację mobilną napędzały powtarzalne zakupy (klienci powracający stanowili niemal 60% sprzedaży w FY22). Boom e-commerce wywołany COVID-19 przyspieszył wszystko — sprzedaż brutto podwoiła się do 218,1 mln A$ w FY2021 i osiągnęła 272,2 mln A$ w FY2022 — co sprawiło, że MyDeal stał się na tyle atrakcyjny, że Woolworths zapłacił ~243 mln A$ za przejęcie kontroli, dążąc do rozszerzenia zdolności marketplace o towary ogólne.
Zamknięcie było jednak mniej upadkiem, a bardziej decyzją portfelową spółki matki. CEO Woolworths, Amanda Bardwell, wskazała na „intensywnie konkurencyjne otoczenie i lepszą ekonomikę marketplace zintegrowanych z markami detalicznymi” i stwierdziła, że MyDeal nie miał „jasnej ścieżki do rentowności ani perspektywy rozsądnego zwrotu z kapitału”. Marże samodzielnego marketplace były niskie, wyciek danych z 2022 roku nadszarpnął zaufanie, a osobna platforma marki MyDeal dublowała to, co Woolworths mogło osiągnąć w ramach zaufanych marek Big W i Woolworths. Firma poniosła koszt gotówkowy 90–100 mln AUD plus ~45 mln AUD odpisów, aby ją zamknąć — zachowując platformę, technologię i relacje ze sprzedawcami MyDeal, by zasilić nimi Big W Market i Everyday Market. Zamknięcie nastąpiło w tym samym roku, w którym Wesfarmers wygasił rywalizującą platformę Catch, co podkreśla, jak trudno prowadzić niezależne poziome marketplace z zyskiem w Australii.
Ciekawe fakty
- Sprzedaż brutto wzrosła z 218,1 mln A$ (FY2021) do A$272.2M (FY2022), wzrost o ~24,8% rok do roku.
- Przekroczył 1 mln aktywnych klientów na początku 2022 r.; ~1,05 mln do końca roku podatkowego 2022.
- Zadebiutowała na ASX w październiku 2020 r. po cenie 1,00 AUD za akcję, otwierając notowania ~80% wyżej.
- Woolworths przejął 80.2% za ~A$243M wycena (1,05 AUD/akcję) we wrześniu 2022 roku; założyciel zachował ok. 20% udziałów.
- Skala marketplace w momencie przejęcia: ponad 6 mln produktów od ~1900 sprzedawców.
- Powracający klienci stanowili niemal 60% sprzedaży do I kwartału roku podatkowego 2022.
- Wyciek danych z października 2022 ujawniło dane osobowe ~2.2 mln klientów (dla ok. 1,2 mln tylko adres e-mail); nie przejęto haseł ani danych płatniczych.
- Koszt zamknięcia dla Woolworths A$90–100M w gotówce plus ~A$45M w postaci odpisów niegotówkowych.
Linki
| Tytuł | URL | Typ | Uwaga |
|---|---|---|---|
| MyDeal — Wikipedia | https://en.wikipedia.org/wiki/MyDeal | artykuł | Przegląd: założenie, IPO, przejęcie, zamknięcie |
| Oficjalna strona (obecnie przekierowuje do Big W Market) | https://www.mydeal.com.au | official-site | Była domena MyDeal; przekierowanie 301 na bigw.com.au/marketplace |
| MyDeal.com.au (ASX:MYD) zakończył IPO | https://www.oaklins.com/au/en/deals/106636/ | raport | Szczegóły IPO w 2020 r.: pozyskano 29,4 mln A$, kapitalizacja ~191 mln A$ |
| MyDeal notuje rekordowe przychody, gdy klienci masowo przechodzą na zakupy online | https://insideretail.com.au/business/financial/mydeal-delivers-record-revenue-as-customers-flock-to-online-shopping-202107 | artykuł | Sprzedaż brutto w FY21 podwoiła się do 218,1 mln A$ |
| Pierwszy kwartał MyDeal przynosi rekordową sprzedaż i liczbę klientów | https://internetretailing.com.au/mydeals-first-quarter-brings-record-sales-customers/ | artykuł | I kw. roku fiskalnego 2022: 69,5 mln AUD sprzedaży brutto, ~929 tys. aktywnych klientów |
| Były finalista Smart50 MyDeal przejęty przez Woolworths w transakcji wartej 243 mln USD | https://www.smartcompany.com.au/finance/mergers-and-acquisitions/mydeal-acquired-woolworths-in-243-million-deal/ | wiadomości | Warunki przejęcia, 1,05 A$/akcję, 80% udziałów |
| Powiadomienie o wycieku danych MyDeal (Woolworths Group) | https://www.woolworthsgroup.com.au/au/en/our-newsroom/latest-news/2022/mydeal-data-breach-notification.html | official-site | Oficjalne ujawnienie wycieku danych z października 2022 (~2,2 mln klientów) |
| Wyciek danych MyDeal dotyka 2,2 mln użytkowników, skradzione dane trafiają na sprzedaż w sieci | https://www.bleepingcomputer.com/news/security/mydeal-data-breach-impacts-22m-users-stolen-data-for-sale-online/ | wiadomości | Niezależne relacje o naruszeniu i szczegóły dotyczące cyberprzestępców |
| Woolworths zamyka marketplace MyDeal w ramach zmiany strategii cyfrowej | https://insideretail.com.au/sectors/woolworths-to-close-mydeal-online-marketplace-in-digital-business-refocus-202506 | wiadomości | Ogłoszenie zamknięcia, przyczyny i koszty |
| Woolworths zamyka MyDeal, przenosi „najlepsze oferty” do Big W | https://www.smartcompany.com.au/retail/mydeal-woolworths-group-closure-big-w-online-marketplace/ | wiadomości | Zamknięcie 30 września 2025 r.; przejście do Big W; kontekst Catch |
| Strona MyDeal zostanie zamknięta, torując drogę Big W | https://www.ragtrader.com.au/news/mydeal-website-to-shut-paving-way-for-big-w | wiadomości | Harmonogram zamknięcia i uzasadnienie |
| Woolworths zamyka stronę MyDeal, by ograniczyć straty MarketPlus | https://finance.yahoo.com/news/woolworths-close-mydeal-website-reduce-130251384.html | wiadomości | Ograniczenie strat MarketPlus, odniesienie do naruszenia |
Zbuduj marketplace, który przetrwa
MyDeal pokazuje, jak szybko wszystko może się rozpaść. Zamień swój sklep Shopify w multi-vendor marketplace z Garnet — wielu sprzedawców, jedna witryna sklepowa i prowizja od każdego zamówienia. Zacznij za darmo w Shopify App Store.
Zainstaluj na ShopifyZarezerwuj spotkanie z nami
Zaplanuj bezpłatną konsultację, aby omówić swój projekt marketplace i zobaczyć, jak Garnet może pomóc Ci go uruchomić i skalować.
Nasze rozmowy są dostępne w języku angielskim i francuskim.









