Catch.com.au

Oversigt

Catch.com.au (oprindeligt “Catch of the Day”) var en af Australiens mest kendte onlineforhandlere, grundlagt i 2006 i Melbourne af brødrene Gabby og Hezi Leibovich. Virksomheden pionerede den lokale daily-deal “flash sale”-model og udviklede sig derefter til en bred generel merchandise-side, der solgte både førstepartsvarer og tredjeparts marketplace-annoncer. Wesfarmers, konglomeratet bag Kmart, Target og Bunnings, opkøbte Catch Group for AU$230 mio. i juni 2019. Efter at have akkumuleret tab på mere end AU$350 mio. annoncerede Wesfarmers i januar 2025, at Catch ville ophøre med at handle som en selvstændig virksomhed, hvor siden lukkede den 30. april 2025.

Det de er kendt for

Catch huskes som virksomheden, der bragte daily-deal/flash-sale-formatet til Australien — et enkelt, kraftigt nedsat “catch of the day” udgivet hver dag. Det definerende tidlige øjeblik kom i 2008, da Toshiba tilbød virksomheden 8.000 bærbare computere, og Catch solgte 4.000 af dem på fire timer, hvilket beviste modellen over for store mærker. Med tiden blev det en husstandskendt bargain-destination for nedsat generel merchandise, hvor Club Catch-medlemskabet (gratis forsendelse, eksklusive tilbud) og Catch Connect-mobilabonnementer udvidede brandet.

Historie

• 2006 — Gabby og Hezi Leibovich lancerer Catch of the Day, ét stort rabattilbud om dagen.
• 2008 — Gennembrudssalg af Toshiba-bærbare (4.000 enheder på fire timer) cementerer brandets troværdighed.
• 2010–2012 — Søstervirksomheder lanceret: Scoopon (tjenester/vouchers), Grocery Run, Mumgo, EatNow.
• 2011 — Rejser ~80 mio. AUD for en ejerandel på 40% fra investorer, herunder Tiger Global, James Packers Consolidated Press Holdings og SEEKs Andrew Bassat.
• 2016 — Familien Leibovich køber Tiger Global ud; virksomheden rebrandes/konsolideres omkring Catch.com.au og en tredjeparts-markedspladsmodel.
• juni 2019 — Wesfarmers opkøber Catch Group for AU$230 mio. (~13x forventet EBITDA).
• FY20–FY24 — På trods af e-handelsboomet under COVID-æraen svinger virksomheden fra ~AU$20M EBITDA (FY20) til store underskud; omsætningen falder fra AU$510M (FY22) til AU$227M (FY24).
• 21. januar 2025 — Wesfarmers annoncerer afvikling; fulfillment-centre flyttes til Kmart Group.
• 30. april 2025 — Catch.com.au indstiller driften.

Forretningsmodel

Catch drev en hybrid detailmodel. Virksomheden solgte førstepartsbeholdning (1P), som den selv indkøbte og oplagrede, og drev et tredjeparts (3P) marketplace, hvor uafhængige sælgere listede produkter, og Catch tog en provision. I dets sidste år dominerede marketplace-siden volumen — omkring 63 % af GMV var 3P mod 37 % 1P. Marketplace-provisioner blev forhandlet pr. sælger og pr. kategori (bredt set i intervallet ~5-20 % afhængigt af produkttype), sammen med et månedligt sælgerabonnementsgebyr. Omsætningen kom også fra Club Catch-medlemskaber og Catch Connect MVNO-mobilabonnementer.

Hvorfor det mislykkedes

Flere efteranalyser peger på en ophobning af problemer snarere end én enkelt årsag:

• Tjente aldrig penge under Wesfarmers. Catch tabte mere end AU$350 mio. over cirka tre et halvt års ejerskab, herunder et tab på AU$163 mio. i FY23 og AU$96 mio. i FY24, med et yderligere forventet tab på AU$38-40 mio. for december 2024-halvåret. (Se ACS Information Age- og Colitco-artiklerne samt Startup Dailys “the one that got away”.)
• Overbetalt, overoptimistisk opkøb. Wesfarmers betalte AU$230M ved ~13x EBITDA på baggrund af stærke fundamentale forhold før opkøbet (SBO Financials gennemgang viser 27% bruttomargin og 3.5–6% EBITDA-margin i FY19), men performance forværredes markant efter aftalen, selv under COVID-onlineboomet.
• Knust af konkurrenceintensiteten. Administrerende direktør Rob Scott henviste til “den seneste stigning i konkurrenceintensiteten i den australske e-handelssektor”. Ultra-billige nytilkomne som Temu og Shein samt Amazon Australia og Kogan lagde pres på en generel udsalgsmarketplace, der manglede en holdbar konkurrencefordel.
• Ingen klar differentiering / for lille skala. Som et horisontalt discount-marketplace havde Catch kun lidt, der skilte det ud, da billigere og større konkurrenter dukkede op; opfyldelsescentre kørte angiveligt under 50% kapacitet, hvilket skadede enhedsøkonomien.
• Wesfarmers havde bedre positionerede aktiver. Koncernen konkluderede, at dens “betroede brands” (Kmart, Bunnings) stod bedre placeret og valgte at indlemme Catchs fulfilment- og digitale kapaciteter i Kmart Group i stedet for fortsat at finansiere underskud.

Bemærkelsesværdige fakta

• Grundlagt 2006; solgte 4,000 Toshiba-bærbare på fire timer i 2008 – aftalen, der satte virksomheden på landkortet.
• Opkøbt af Wesfarmers for 230 mio. AU$ i juni 2019 (analytikere havde tidligere værdisat gruppen til over 1 mia. AU$).
• Omsætningen faldt fra 510 mio. AU$ (FY22) til 354 mio. AU$ (FY23) til 227 mio. AU$ (FY24).
• Akkumulerede tab under Wesfarmers oversteg AU$350M; engangsomkostninger ved lukning anslået til AU$50-60M.
• ~63% af GMV var tredjeparts-marketplace-salg i dens sidste år.
• Lukningen kostede ~190 job (hvor ~100 e-handelsstillinger blev flyttet til Kmart, Target og Bunnings); fulfilment-centre i NSW og Victoria blev overført til Kmart Group.
• Leibovich-brødrene gik videre til andre projekter, herunder opkøbet af Click Frenzy ud af konkursbehandling.

Links

Titel	URL	Type	Bemærk
Catch-nedlukning og OneDigital-opdatering (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/investor-centre/company-performance-news/catch-update	nyheder	Officiel meddelelse fra Wesfarmers om afviklingen
Opkøb af Catch Group (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/who-we-are/our-history/acquisition-of-catch-group	official-site	Ejerens optegnelse over opkøbet i juni 2019 for 230 mio. AU$
Catch.com.au lukker	https://ia.acs.org.au/article/2025/catch-com-au-to-close-down.html	artikel	ACS Information Age-analyse af omsætningskollaps og konkurrence
Den der slap væk: Efter at have betalt 230 mio. USD for Catch lukker Wesfarmers det ned	https://www.startupdaily.net/topic/business/230-million-catch-wesfarmers-is-shutting-it-down/	artikel	Startup Dailys gennemgang af tab og lukningsomkostninger
Catch: En virksomhedstidslinje, i deres egne ord	https://www.smartcompany.com.au/retail/catch-business-timeline-gabby-hezi-leibovich-wesfarmers-sale-wind-up/	artikel	Fuld tidslinje fra grundlæggelse til lukning
Wesfarmers lukker den australske onlineforhandler Catch midt i økonomiske problemer	https://finance.yahoo.com/news/wesfarmers-closes-australian-online-retailer-092058640.html	nyheder	Reuters/Yahoo-rapport med tal for lukningsomkostninger
Hvorfor lukker Catch, og medfører det jobtab?	https://colitco.com/why-catch-is-closing-causing-job-losses/	artikel	Efteranalyse, der dækker årsager og tabet af 190 job
Catch of the Day: En finansiel gennemgang	https://sbo.financial/blog/financial-teardowns/catch-of-the-day/	artikel	Finansiel analyse før og efter opkøbet
$1 mia. i tech-exits – hvad er det næste for Catch of the Day-brødrene?	https://www.forbes.com.au/news/leadership/how-the-leibovich-brothers-turned-catch-of-the-day-into-an-empire/	artikel	Forbes Australia-profil af Leibovich-stifterne
Catch: Virksomhed og omsætning 2015-2027 (ECDB)	https://ecdb.com/resources/sample-data/retailer/catch	rapport	Datarække for omsætning/GMV for Catch