Catch.com.au

Oversikt

Catch.com.au (opprinnelig «Catch of the Day») var en av Australias mest kjente nettforhandlere, grunnlagt i 2006 i Melbourne av brødrene Gabby og Hezi Leibovich. Selskapet var pionér innen daily-deal-«flash sale»-modellen lokalt, og utviklet seg deretter til et bredt generelt varenettsted som solgte både førstepartslager og tredjeparts markedsplassannonser. Wesfarmers, konglomeratet bak Kmart, Target og Bunnings, kjøpte Catch Group for 230 millioner australske dollar i juni 2019. Etter å ha samlet opp tap på mer enn 350 millioner australske dollar, kunngjorde Wesfarmers i januar 2025 at Catch skulle slutte å drive som en frittstående virksomhet, og nettstedet ble stengt 30. april 2025.

Hva de er kjent for

Catch huskes som selskapet som brakte daily-deal-/flash-sale-formatet til Australia — en enkelt, kraftig rabattert «catch of the day» lagt ut hver dag. Det definerende tidlige øyeblikket kom i 2008 da Toshiba tilbød selskapet 8 000 bærbare datamaskiner, og Catch solgte 4 000 av dem på fire timer, noe som beviste modellen overfor store merkevarer. Over tid ble selskapet et husholdningsnavn for tilbud på rabatterte generelle varer, med Club Catch-medlemskapet (gratis frakt, eksklusive tilbud) og Catch Connect mobilabonnement som utvidet merkevaren.

Historie

• 2006 — Gabby og Hezi Leibovich lanserer Catch of the Day, ett sterkt rabattert tilbud per dag.
• 2008 — Gjennombruddssalg av Toshiba-bærbare (4,000 enheter på fire timer) befester merkevarens troverdighet.
• 2010–2012 — Søsterselskaper lanseres: Scoopon (tjenester/kuponger), Grocery Run, Mumgo, EatNow.
• 2011 — Henter inn ~80 millioner AUD for en eierandel på 40 % fra investorer inkludert Tiger Global, James Packers Consolidated Press Holdings og SEEK-medgründer Andrew Bassat.
• 2016 — Familien Leibovich kjøper ut Tiger Global; virksomheten omdøpes/konsolideres mot Catch.com.au og en tredjeparts-marketplace-modell.
• juni 2019 — Wesfarmers kjøper Catch Group for 230 millioner AUD (~13x forventet EBITDA).
• FY20–FY24 — Til tross for e-handelsboomen under COVID svinger selskapet fra ~AU$20M EBITDA (FY20) til tunge underskudd; inntekten faller fra AU$510M (FY22) til AU$227M (FY24).
• 21. januar 2025 — Wesfarmers kunngjør avvikling; oppfyllingssentre flyttes til Kmart Group.
• 30. april 2025 — Catch.com.au avslutter driften.

Forretningsmodell

Catch drev en hybrid handelsmodell. Selskapet solgte førsteparts (1P) varelager det selv kjøpte inn og lagret, og drev en tredjeparts (3P) markedsplass der uavhengige selgere la ut produkter og Catch tok en provisjon. I de siste årene dominerte markedsplass-siden volumet — rundt 63 % av GMV var 3P mot 37 % 1P. Markedsplassprovisjonene ble forhandlet per selger og per kategori (bredt sett i intervallet ~5–20 % avhengig av produkttype), sammen med et månedlig selgerabonnementsgebyr. Inntekter kom også fra Club Catch-medlemskap og Catch Connect MVNO-mobilabonnement.

Hvorfor det mislyktes

Flere etterevalueringer peker på en opphopning av problemer snarere enn én enkelt årsak:

• Tjente aldri penger under Wesfarmers. Catch tapte mer enn 350 millioner australske dollar i løpet av rundt tre og et halvt år under eierskapet, inkludert et tap på 163 millioner australske dollar i regnskapsåret 2023 og 96 millioner australske dollar i regnskapsåret 2024, med et ytterligere forventet tap på 38–40 millioner australske dollar for halvåret som ble avsluttet i desember 2024. (Se omtalene fra ACS Information Age og Colitco, og Startup Dailys «the one that got away».)
• Overbetalt, overoptimistisk oppkjøp. Wesfarmers betalte AU$230 millioner til ~13x EBITDA basert på solide fundamentale forhold før oppkjøpet (SBO Financials gjennomgang viser 27 % bruttomarginer og 3,5–6 % EBITDA-marginer i FY19), men resultatene forverret seg kraftig etter avtalen, selv under COVID-nettboomen.
• Knust av konkurranseintensiteten. Administrerende direktør Rob Scott viste til “den nylige økningen i konkurranseintensitet i den australske netthandelssektoren.” De ultrabillige aktørene Temu og Shein, i tillegg til Amazon Australia og Kogan, presset en generell rabatt-marketplace som manglet et varig konkurransefortrinn.
• Ingen klar differensiering / for lav skala. Som et horisontalt lavpris-marketplace hadde Catch lite som skilte det ut da billigere og større konkurrenter kom på banen; ordreoppfyllelsessentrene skal ha gått med under 50 % kapasitetsutnyttelse, noe som svekket enhetsøkonomien.
• Wesfarmers hadde bedre posisjonerte eiendeler. Konsernet konkluderte med at sine “betrodde merker” (Kmart, Bunnings) sto bedre plassert, og valgte å innlemme Catchs oppfyllings- og digitale kapasiteter i Kmart Group i stedet for å fortsette å finansiere tap.

Bemerkelsesverdige fakta

• Grunnlagt 2006; solgte 4 000 Toshiba-bærbare PC-er på fire timer i 2008 — avtalen som satte selskapet på kartet.
• Kjøpt opp av Wesfarmers for AU$230 mill. i juni 2019 (analytikere hadde tidligere verdsatt gruppen til over AU$1 mrd.).
• Inntekten falt fra AU$510M (FY22) til AU$354M (FY23) til AU$227M (FY24).
• Kumulative tap under Wesfarmers oversteg AU$350 millioner; engangskostnader ved nedleggelsen anslått til AU$50–60 millioner.
• ~63 % av GMV var tredjeparts-markedsplassalg i de siste årene.
• Nedleggelsen kuttet rundt 190 stillinger (der rundt 100 netthandelsroller ble overført til Kmart, Target og Bunnings); fulfilment-sentre i NSW og Victoria ble overført til Kmart Group.
• Leibovich-brødrene gikk videre til andre prosjekter, blant annet ved å kjøpe Click Frenzy ut av konkursbo.

Lenker

Tittel	URL	Type	Merknad
Catch-avvikling og OneDigital-oppdatering (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/investor-centre/company-performance-news/catch-update	nyheter	Offisiell kunngjøring fra Wesfarmers om avviklingen
Oppkjøp av Catch Group (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/who-we-are/our-history/acquisition-of-catch-group	official-site	Eierens dokumentasjon av oppkjøpet på AU$230 mill. i juni 2019
Catch.com.au skal legges ned	https://ia.acs.org.au/article/2025/catch-com-au-to-close-down.html	artikkel	ACS Information Age-analyse av omsetningskollaps og konkurranse
Den som slapp unna: Etter å ha betalt $230 millioner for Catch, legger Wesfarmers det ned	https://www.startupdaily.net/topic/business/230-million-catch-wesfarmers-is-shutting-it-down/	artikkel	Startup Dailys gjennomgang av tap og nedleggelseskostnader
Catch: En forretningstidslinje, i egne ord	https://www.smartcompany.com.au/retail/catch-business-timeline-gabby-hezi-leibovich-wesfarmers-sale-wind-up/	artikkel	Fullstendig tidslinje fra grunnleggelse til nedleggelse
Wesfarmers legger ned den australske nettbutikken Catch etter økonomiske problemer	https://finance.yahoo.com/news/wesfarmers-closes-australian-online-retailer-092058640.html	nyheter	Reuters/Yahoo-rapport med tall for nedleggelseskostnader
Hvorfor legger Catch ned, og fører det til tap av arbeidsplasser?	https://colitco.com/why-catch-is-closing-causing-job-losses/	artikkel	Etteranalyse som dekker årsaker og tap av 190 arbeidsplasser
Catch of the Day: En finansiell gjennomgang	https://sbo.financial/blog/financial-teardowns/catch-of-the-day/	artikkel	Finansiell analyse før og etter oppkjøpet
1 mrd. dollar i teknologi-exits – hva er neste steg for Catch of the Day-brødrene?	https://www.forbes.com.au/news/leadership/how-the-leibovich-brothers-turned-catch-of-the-day-into-an-empire/	artikkel	Forbes Australia-profil av grunnleggerne Leibovich
Catch selskap og inntekter 2015–2027 (ECDB)	https://ecdb.com/resources/sample-data/retailer/catch	rapport	Datarekke for inntekt/GMV for Catch