Catch.com.au

Översikt

Catch.com.au (ursprungligen ”Catch of the Day”) var en av Australiens mest kända nätbutiker, grundad 2006 i Melbourne av bröderna Gabby och Hezi Leibovich. Företaget var pionjär för den lokala dagserbjudande-/”flashrea”-modellen och utvecklades sedan till en bred nätbutik för konsumentvaror som sålde både eget lager och tredjepartsannonser. Wesfarmers, konglomeratet bakom Kmart, Target och Bunnings, förvärvade Catch Group för 230 miljoner australiska dollar i juni 2019. Efter att ha ackumulerat förluster på över 350 miljoner AUD meddelade Wesfarmers i januari 2025 att Catch skulle upphöra som en fristående verksamhet, och sajten stängdes den 30 april 2025.

Vad de är kända för

Catch minns man som företaget som förde in dagserbjudande-/flashrea-formatet i Australien — ett enda, kraftigt rabatterat ”catch of the day” som publicerades varje dag. Det avgörande tidiga ögonblicket kom 2008 när Toshiba erbjöd företaget 8 000 laptops och Catch sålde 4 000 av dem på fyra timmar, vilket bevisade modellen för stora varumärken. Med tiden blev företaget ett husägarnamn som fyndställe för rabatterade konsumentvaror, med medlemskapet Club Catch (fri frakt, exklusiva erbjudanden) och mobilabonnemangen Catch Connect som utvidgade varumärket.

Historia

• 2006 — Gabby och Hezi Leibovich lanserar Catch of the Day, ett kraftigt rabatterat erbjudande per dag.
• 2008 — Genombrottsförsäljning av Toshiba-laptops (4 000 enheter på fyra timmar) befäster varumärkets trovärdighet.
• 2010–2012 — Systerverksamheter lanseras: Scoopon (tjänster/kuponger), Grocery Run, Mumgo, EatNow.
• 2011 — Tar in ~80 miljoner AUD för en andel på 40 % från investerare inklusive Tiger Global, James Packers Consolidated Press Holdings och SEEK:s Andrew Bassat.
• 2016 — Familjen Leibovich köper ut Tiger Global; verksamheten byter varumärke/konsolideras mot Catch.com.au och en tredjeparts-marketplace-modell.
• juni 2019 — Wesfarmers förvärvar Catch Group för 230 miljoner AUD (~13 gånger prognostiserad EBITDA).
• FY20–FY24 — Trots covid-erans e-handelsboom svänger bolaget från ~AU$20M i EBITDA (räkenskapsåret 20) till kraftiga förluster; intäkterna faller från AU$510M (räkenskapsåret 22) till AU$227M (räkenskapsåret 24).
• 21 januari 2025 — Wesfarmers tillkännager avveckling; orderhanteringscentraler flyttas till Kmart Group.
• 30 april 2025 — Catch.com.au upphör med sin verksamhet.

Affärsmodell

Catch drev en hybrid detaljhandelsmodell. Företaget sålde förstapartslager (1P) som man själv köpte in och lagerhöll, och drev en tredjeparts-marketplace (3P) där oberoende säljare lade upp produkter och Catch tog en provision. Under de sista åren dominerade marketplace-sidan volymen — omkring 63 % av GMV var 3P jämfört med 37 % 1P. Marketplace-provisioner förhandlades per säljare och kategori (generellt i intervallet cirka 5–20 % beroende på produkttyp), tillsammans med en månatlig säljarprenumerationsavgift. Intäkter kom även från Club Catch-medlemskap och Catch Connects mobilabonnemang (MVNO).

Varför det misslyckades

Flera efteranalyser pekar på en kombination av problem snarare än en enda orsak:

• Gick aldrig med vinst under Wesfarmers ägarskap. Catch förlorade mer än 350 miljoner australiska dollar under omkring tre och ett halvt års ägande, inklusive en förlust på 163 miljoner AUD räkenskapsåret 2023 och 96 miljoner AUD räkenskapsåret 2024, med ytterligare en prognostiserad förlust på 38–40 miljoner AUD för halvåret som slutade december 2024. (Se genomgångarna från ACS Information Age och Colitco, samt Startup Dailys ”den som kom undan”.)
• Överbetalt, alltför optimistiskt förvärv. Wesfarmers betalade 230 miljoner australiska dollar till en värdering av cirka 13x EBITDA, baserat på starka fundamenta före förvärvet (SBO Financials analys noterar 27 % bruttomarginal och 3,5–6 % EBITDA-marginal för räkenskapsåret 2019), men resultatet försämrades kraftigt efter affären, även under covid-boomen inom onlinehandel.
• Krossad av konkurrensintensiteten. Vd Rob Scott hänvisade till ”den senaste tidens ökade konkurrensintensitet inom den australiska e-handelssektorn.” Ultrabilliga nykomlingar som Temu och Shein, tillsammans med Amazon Australia och Kogan, pressade en generell lågprismarketplace som saknade ett varaktigt försprång.
• Ingen tydlig differentiering / för liten skala. Som en horisontell lågpris-marketplace hade Catch litet som skilde bolaget ut sig när billigare, större konkurrenter dök upp; leveranscentralerna sägs ha kört på under 50 % kapacitet, vilket skadade enhetsekonomin.
• Wesfarmers hade bättre positionerade tillgångar. Koncernen drog slutsatsen att dess “betrodda varumärken” (Kmart, Bunnings) var bättre positionerade och valde att slå ihop Catchs fulfilment- och digitala förmågor med Kmart Group i stället för att fortsätta finansiera förluster.

Anmärkningsvärda fakta

• Grundades 2006; sålde 4 000 Toshiba-bärbara datorer på fyra timmar 2008 – affären som satte företaget på kartan.
• Förvärvades av Wesfarmers för 230 miljoner AU-dollar i juni 2019 (analytiker hade tidigare värderat koncernen till över 1 miljard AU-dollar).
• Intäkterna sjönk från 510 miljoner AUD (räkenskapsår 22) till 354 miljoner AUD (räkenskapsår 23) till 227 miljoner AUD (räkenskapsår 24).
• De ackumulerade förlusterna under Wesfarmers översteg 350 miljoner AUD; engångskostnader för nedläggningen uppskattades till 50–60 miljoner AUD.
• ~63% av GMV var tredjepartsförsäljning under de sista åren.
• Nedläggningen kostade ~190 jobb (varav ~100 e-handelsroller omplacerades till Kmart, Target och Bunnings); fulfillmentcentren i NSW och Victoria överfördes till Kmart Group.
• Bröderna Leibovich gick vidare till andra satsningar, bland annat förvärvet av Click Frenzy ur konkursförvaltning.

Länkar

Titel	URL	Typ	Obs
Catchs avveckling och OneDigital-uppdatering (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/investor-centre/company-performance-news/catch-update	nyheter	Officiellt tillkännagivande från Wesfarmers om avvecklingen
Förvärv av Catch Group (Wesfarmers)	https://www.wesfarmers.com.au/who-we-are/our-history/acquisition-of-catch-group	official-site	Ägarens redogörelse för förvärvet på 230 miljoner AUD i juni 2019
Catch.com.au läggs ner	https://ia.acs.org.au/article/2025/catch-com-au-to-close-down.html	artikel	ACS Information Age-analys av intäktskollaps och konkurrens
The one that got away: After paying $230 million for Catch, Wesfarmers is shutting it down	https://www.startupdaily.net/topic/business/230-million-catch-wesfarmers-is-shutting-it-down/	artikel	Startup Daily breakdown of losses and shutdown costs
Catch: en affärstidslinje, i deras egna ord	https://www.smartcompany.com.au/retail/catch-business-timeline-gabby-hezi-leibovich-wesfarmers-sale-wind-up/	artikel	Fullständig tidslinje från grundande till avveckling
Wesfarmers stänger den australiska nätbutiken Catch efter ekonomiska svårigheter	https://finance.yahoo.com/news/wesfarmers-closes-australian-online-retailer-092058640.html	nyheter	Reuters/Yahoo-rapport med siffror för nedläggningskostnader
Varför läggs Catch ner och leder det till jobbförluster?	https://colitco.com/why-catch-is-closing-causing-job-losses/	artikel	Efteranalys som täcker orsaker och 190 förlorade arbetstillfällen
Catch of the Day: en finansiell analys	https://sbo.financial/blog/financial-teardowns/catch-of-the-day/	artikel	Finansiell analys före och efter förvärvet
$1 miljard i tech-exits – vad väntar för Catch of the Day-bröderna?	https://www.forbes.com.au/news/leadership/how-the-leibovich-brothers-turned-catch-of-the-day-into-an-empire/	artikel	Forbes Australia-profil av grundarna Leibovich
Catch: bolag och intäkter 2015–2027 (ECDB)	https://ecdb.com/resources/sample-data/retailer/catch	rapport	Dataserie för intäkter/GMV för Catch