
- 状态
- 活跃
- 国家/地区
- SG
- 地区
- 新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、越南、台湾、香港、澳门
- 分类
- c2c-classifieds
- 模式
- C2C / B2C
- 成立于
- 2012
- 网站
- carousell.com
- 总部
- 新加坡
- 母公司
- —
- GMV(美元/年)
- 预估3.36亿美元/年
屏幕截图




概览
Carousell是一家诞生于新加坡的消费者对消费者marketplace,用于买卖二手及全新商品,从创立之初就采用移动优先的模式。它由三位新加坡国立大学的朋友——Quek Siu Rui、Lucas Ngoo和Marcus Tan——于2012年创立,已发展成为"大东南亚"地区最大的分类广告和循环电商平台之一,业务覆盖新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、越南、台湾、香港和澳门。Carousell Group旗下拥有一系列品牌,包括Carousell、Chợ Tốt(越南)、Mudah.my(马来西亚)、Refash、LuxLexicon和Laku6。它已达到独角兽地位(估值超过11亿美元),并持续获得Telenor、Rakuten Ventures、Naver和Peak XV Partners等投资者的独立支持。
他们的知名之处
Carousell以让人能极其轻松地通过手机出售闲置物品而闻名:拍张照片、定个价格,一分钟内即可完成发布——这是一套专为跳过了桌面时代、以智能手机为先的东南亚用户打造的"拍照即卖"流程。其第一笔成交是以75新元售出一台Amazon Kindle。在文化层面,"to Carousell something"(把某物挂上Carousell)在新加坡已成为出售闲置物品的代名词,该品牌也与地区推动循环电商和循环经济的"让二手成为首选"使命紧密相连。
历史
- 2012 ——由Quek Siu Rui、Lucas Ngoo和Marcus Tan于5月14日在新加坡创立,靠约3.5万美元的大学创业基金起步;首件售出商品是一台售价75新元的Kindle。
- 2016 ——收购移动优先的二手车marketplace Caarly,以强化其汽车垂直领域业务。
- 2019 — Naspers 旗下的 OLX 投资5600万美元获得约10%股份(对应 Carousell 估值约5.6亿美元),并移交 OLX Philippines;此后与 Telenor 旗下的701Search(Mudah、Chợ Tốt、OneKyat)合并,估值推高至超过8.5亿美元,Telenor 成为最大少数股东(持股32%)。
- 2021 — 完成多轮融资,估值突破11亿美元,跻身独角兽行列。
- 2022年12月 — 裁员110人(约占员工总数10%);CEO 承认对投资节奏“过于乐观”;IPO/SPAC 计划被搁置。
- 2023–2024 — 战略转向托管式转售模式,以Carousell Certified项目(经检验的电子产品和奢侈品)为核心;在新加坡推出Carousell Campus总部。
- 2024 — 第二轮裁员(约76人),原因是消费需求放缓;亏损收窄至3320万美元,营收为1.193亿美元。
商业模式
Carousell主要作为一种 第三方 marketplace 连接个人买家与卖家,对点对点分类广告交易不收取核心佣金。而是通过以下方式实现变现:
- 广告 / 推广商品 — 卖家(通常通过应用内“Carousell Coins”)付费购买置顶(Bumps)、聚光灯(Spotlight)和主页推广(Profile Promotion)以提升曝光度。2024财年分类广告/广告收入约为5280万美元(同比增长约10.6%)。
- 上架费 在汽车、房产、招聘和服务等高价值垂直领域(首条刊登通常免费)。
- 二手转售 ——一种更偏自营、受管控的模式,Carousell对电子产品和奢侈品进行验货、认证并协助交易(Carousell Certified),另有Refash和Laku6等子品牌。2024财年循环经济(recommerce)业务营收约5300万美元。该板块承担物流与库存成本,但目标是获得更高的信任度和抽成比例。
2024 财年总收入为 1.193 亿美元(同比增长 2.9%),大致平均分布于二手转售和广告业务,其中分类广告业务的毛利率历来保持在 80% 以上。
成功原因
Carousell的优势在于其积极地 在以移动为先的地区采取移动优先策略: 西方分类广告平台(Craigslist、eBay)根植于桌面端,而Carousell则专为东南亚跳过PC时代、直接进入智能手机时代的用户而打造,将上架商品所需的操作缩短至几秒钟。随后它 整合了分散的区域分类广告市场 通过时机恰当的并购——收购 OLX Philippines 以及 Telenor 旗下 701Search 的资产(Mudah、Chợ Tốt)——以并购方式买下市场领导地位,而非逐国厮杀争夺,相关报道见 TechCrunch 以及 南华早报. 但需注意的是:增长超过了管控能力。2022年营收增长67%,但亏损扩大超过50%,达约6300万美元,引发了 两轮裁员 以及被搁置的 IPO。它的复苏—— 将 2024 财年亏损收窄至 3320 万美元 ——源于更加聚焦于利润率更高的循环经济(recommerce)业务及其核心分类广告业务,而非单纯追求营收规模扩张。
重要事实
- 成立于 2012 年,起始资金约为 3.5 万美元的大学资助;第一笔交易是以 75 新元售出一台 Kindle。
- 估值超过11亿美元的独角兽企业;截至2025年初,月活跃用户超过1.5亿。
- FY2024 营收 1.193 亿美元(同比增长 2.9%);净亏损 3320 万美元(同比收窄约 13%);现金约 5050 万美元。
- FY2022 营收 8250 万美元(同比增长 67%),但亏损达 6300 万美元(同比扩大 50%),成为公司启动削减成本的导火索。
- 2024 财年,二手转售业务(5300 万美元)与广告业务(5280 万美元)几乎平分秋色。
- 在 2019 年与 701Search 合并后,Telenor 成为最大的少数股东(持股 32%)。
- 运营多品牌矩阵:Carousell、Chợ Tốt、Mudah.my、Refash、LuxLexicon、Laku6、OneShift、Revo Financial。
链接
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