- ステータス
- 買収
- 国
- 英国
- 地域
- 英国、米国、オーストラリア、欧州、150か国以上
- カテゴリー
- リセール・リコマース
- モデル
- C2C / B2C
- 設立
- 2011
- ウェブサイト
- depop.com
- 本社
- ロンドン、英国
- 親会社
- Etsy, Inc.
- GMV(米ドル/年)
- $620M/yr
概要
Depopは、中古品、ヴィンテージ品、独立系ブランドの衣料品を売買する、コミュニティ主導型のファッションリセール・マーケットプレイスである。2011年にイタリアでSimon Beckermanによって創業され、2012年以降はロンドンに本社を置く。プロフィール、フォロー、いいね、スクロール式フィードといったソーシャルネットワークの仕組みと、個人間(P2P)マーケットプレイスを融合させている。Z世代のリセールの定番として最もよく知られ、アクティブユーザーの約90%が26歳未満である。2021年7月にEtsyが約16億2,500万ドルで買収して以降、Reverb、Elo7と並んでEtsyの「House of Brands」内の独立ブランドとして運営されている。
その特徴
Depopの真骨頂は、中古品の買い物をソーシャルでモバイルネイティブな体験へと変えたことにある。実用一辺倒の一覧表示ではなく、アプリの見た目や操作感はInstagramに近い。出品者は美意識の詰まったショップフロントを演出し、購入者はアカウントをフォローし、フィードをスクロールしながらY2K、ヴィンテージ、ストリートウェアといったスタイル主導のトレンドを見つけていく。これにより古着探しは憧れの対象となりクリエイター主導のものとなり、DepopがZ世代のリセールを象徴する言葉になった理由もそこにある——「服目当てでDepopに来て、カルチャーに惹かれて居続ける」というわけだ。ユーザーの約80%はZ世代で、購入の約85%はアプリ経由で行われている。
沿革
- 2011 —Simon Beckermanにより、イタリアのH-FARMインキュベーターで創業。当初は自身のクリエイティブ誌PIGに関連し、読者が特集アイテムを購入できる仕組みとして始まった。
- 2012 — 本社をイタリアからロンドンに移転。
- 2013–2015 —初期の資金調達ラウンド(Red Circle Investments、Balderton Capital、Holtzbrinck Ventures)。Runar ReistrupがCEOに就任。
- 2018 —Octopus Venturesが主導する2,000万ドルのシリーズB。
- 2019 —General Atlanticが主導する6,200万ドルのシリーズC。Maria RagaがCEOに就任。
- 2021年6月2日 —Etsyが、主に現金で約16億2,500万ドルによるDepopの買収契約を発表。
- 2021年7月13日 —買収完了。DepopはEtsy傘下の独立ブランドとなる。当時の登録ユーザー数は150カ国以上で約3,000万人。
- 2024年7月 —Depopが(英国に続き)米国でセラー手数料を廃止し、買い手負担のマーケットプレイス手数料モデルへ移行。
- 2025–2026 —手数料変更後、GMVは前年比約18%増加。Z世代トレンドの年次レポート(「The Edited Self」、2026年)を発表。
ビジネスモデル
Depopは主にサードパーティー(CtoC)型のマーケットプレイスであり、個人や小規模の独立系出品者が自らの在庫を出品し、Depop自身は在庫を持たずに取引の流れから手数料を得る。従来は各販売に対して出品者に10%の手数料と決済処理費用を課していた。2024年にはこれを大きく見直し、10%の出品者手数料を廃止(まず英国、続いて2024年7月から米国)し、代わりに商品価格の最大約5%に加え最大約1ドルの固定額からなる購入者側の「マーケットプレイス手数料」を導入した。出品者は現在、決済処理費用(Depop Payments経由でおおむね3.3%+0.45ドル)のみを支払えばよく、Depopは主要リセールプラットフォームの中でも出品者にとって最も低コストな部類に位置づけられる。追加の収益はBoosted Listings(掲載順位を上げるための、販売価格の約8%を課す広告商品)やブランドとの提携から得ている。戦略は明確で、出品者側の摩擦を減らして供給/在庫を増やし、収益化は購入補償を受けられる購入者側にシフトさせるというものだ。
成功した理由
- ソーシャルファーストの製品設計。 アプリをクラシファイド掲示板ではなくソーシャルフィードのように感じさせることで、Depopは既存のリセールプラットフォーム(eBay)や実用重視の競合が見逃していたZ世代の行動様式を捉えた。Gitnuxやビジネスモデルレポートによれば、エンゲージメントとモバイル利用率が突出した指標となっている。
- 適切な顧客に、適切なタイミングで。 Z世代のサステナビリティ意識、古着・ヴィンテージ文化、クリエイターエコノミーの融合を追い風にした。ユーザーの約90%は26歳未満である(Etsyの買収発表およびDepopのニュースルームより)。
- クリエイター主導の供給。 個々の出店者がブランド化された「ショップ」を構築することで、ユーザーが自己強化型のマーケットプレイスとなり、大手量販店には真似できない独自の商品ラインナップを実現した。
- 画期的なイグジットによって実証されました。 Etsyによる約16億2,500万ドルの全額現金による買収——同社最大の買収案件であり、欧州の注目すべきテックエグジットの一つ——は、Depopがリセールカテゴリーで持続的な価値を築いていたことを裏付けた。
- 積極的な手数料改革。 2024年に出品者手数料を撤廃した施策(GMVを約18%押し上げた)は、同様の変更を試みながらすぐに撤回したPoshmarkなどの競合と対照的であり、Depopがこの移行をうまく実行した証拠と言える。
注目すべき事実
- Etsyにより以下の金額で買収： ~$1.625 billion 現金で、2021年7月13日に完了——Etsy史上最大の買収。
- ~90% のアクティブユーザーが26歳以下； ~80% はZ世代である。
- ~85% の購入がモバイルアプリを通じて行われている。
- GMVは約 2025年に$620M、手数料変更後は約18%増;2024年の総取扱高は約7億8800万米ドル。
- 保有していた 150か国以上で登録ユーザー数~30M 買収時点、後に登録ユーザー数3,500万人超と報告された。
- 調達した金額はおよそ $105M Etsyとの取引前のベンチャー資金調達として。
- 早期のイタリア人出資者であるH-FARMにとって、このエグジットは約15.5倍のリターンをもたらしたと報じられており、この案件はイタリアを代表するスタートアップユニコーンの一つとして挙げられています。
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